Stiri turism

Probabil de www.DorDeDuca.ro ati auzit deja, cu mult inainte ca viaRomania.eu sa fie lansat. Este site-ul acela “cool” care iti ofera zi de zi informatii despre evenimentele de la care nu trebuie sa lipsesti sub nicio forma si care te invata (citez) “unde sa nu stai acasa“.

Incepand de astazi baietii de la DorDeDuca.ro folosesc baza de date viaRomania.eu pentru a oferi extra-informatii vizitatorilor site-ului. Astfel, pe pagina unui eveniment care are loc sa zicem in “Sibiu” cei interesati de eveniment pot consulta si o lista cu posibilitati de cazare in localitate fara a mai fi nevoie sa iasa din site pentru a cauta acest lucru. Se ofera de asemenea si posibilitatea de cautare specifica pe o anumita localitate, dupa numele acesteia folosind noua rubrica din meniul site-ului “Unde dormi”.

Inconsecventa si chiar lipsa unei strategii in turism, lipsa de promovare a Romaniei in strainatate, serviciile scumpe si de proasta calitate sunt cateva dintre problemele pe care managerii de top prezenti in cadrul sedintei “Guvernului Privat” pe tema turism le-au identificat ca necesitand o reabilitare imediata pentru relansarea pietei de profil din Romania.

“Fara o strategie nu se intampla nimic. Suferim de inconsecventa, pentru ca, de fiecare data cand se schimba ministrii, se deturneaza de la ce se facea inainte”, a declarat Nicolae Demetriade, fostul proprietar al Happy Tour, cea mai mare agentie de turism la nivel local si presedintele World Travel. Schimbarea si inconsistenta unui plan pentru relansarea turismului sunt observate si de Tinu Sebesanu, CEO al firmei de consultanta in domeniul ospitalitatii Trend Hospitality.

“Discutam despre turism ca si despre agricultura de 15 ani ca fiind o prioritate, insa trebuie sa recunoastem, ea nu a fost niciodata o prioritate nici la nivelul autoritatilor centrale, locale, sau a guvernelor. Daca ne uitam in platformele politice ale partidelor, vom vedea intotdeauna trei randuri despre turism. O strategie exista, dar nu este aplicata”, a precizat Sebesanu.

Potrivit reprezentantilor din turism, reinfiintarea fostului Oficiu National pentru Turism (ONT) pe o structura de parteneriat public-privat si adoptarea Master Planului pentru turism ca lege a turismului ar asigura mentinerea si aplicarea unei strategii pe termen lung, indiferent de culoarea politica a Guvernului. “Am zis inca de atunci ca acest Master Plan la care am lucrat toti vreme de doi ani va ramane undeva intr-un sertar, daca nu va fi transformat intr-o lege a turismului. Acest oficiu al turismului ar trebui sa faca tot lobby-ul necesar si sa transforme acest Master Plan intr-o lege a turismului, pentru ca este singura modalitate in care poate fi implementat, iar o lege transcede ciclurile electorale. Atata vreme cat este votata de Parlament, intelgem ca toate partile implicate au agreat-o, deci, oricine vine la guvernare, acest Master Plan facut pe termen mediu si lung va fi continuat, si avem nevoie de aceasta continuitate”, a mai spus reprezentantul Trend Hospitality.

Relansarea turismului din Romania si atragerea unui numar mai mare de turisti straini ar putea aduce beneficii suplimentare, in viziunea managerilor straini prezenti la dezbatere. La dezbaterea pe Turism au participat: Bruno Vinette, GM Sofitel, Tinu Sebesanu - CEO Trend Hospitality, Paul Marasoiu - CEO Peacock Hotels, Jonathan Soper, GM InterContinental, Nicolae Demetriade, presedinte World Travel, Antonio Nitu, GM Aerotravel Lufthansa City Center, si Friedrich Niemann - GM Athenee Palace Hilton.

www.standard.ro

Ce le lipseste zonelor montane din Romania pentru a-i pastra in tara pe cei 200.000 de turisti care aleg Austria ca destinatie de schi.

O vacanta la schi intr-o statiune de pe Valea Prahovei costa cam cat un sejur similar intr-o pensiune austriaca, diferenta fiind data insa de conditiile mai bune si de facilitatile de schi oferite pe partiile austriece. Cand vor ajunge partiile de schi din Romania la nivelul celor din vestul Europei?

Anul trecut peste 200.000 de turisti romani si-au petrecut vacantele in statiunile montane din Austria, jumatate dintre ei alegand sezonul de iarna. Din datele detinute de agentiile locale de turism, numarul pachetelor de vacanta cumparate de romani catre Austria va creste cu cel putin 30% anul acesta.

"Ca destinatie de schi, Romania este o tara cu un mare potential. Singura problema este aceea ca lipseste infrastructura de schi si diversitatea unor domenii schiabile. Sunt zone care ar putea fi transformate cu succes in domenii schiabile, dar lipsesc investitiile in amenajarea acestora", a declarat Lucian Boronea, director general al agentiei de turism Accent Travel&Events, care vinde pachete turistice atat pe destinatiile interne cat si pe cele externe.

Boronea a mai precizat ca Romania ar putea dezvolta o adevarata industrie aferenta muntilor, asa cum au facut austriecii. "Trebuie doar sa investim in amenajarea partiilor de schi, sa realizam parteneriate public-private pentru a dezvolta turismul de iarna", a spus el.

Lipsa investitiilor in amenajarea partiilor si prin urmare infrastructura de schi slab dezvoltata, locuri putine de cazare si ine-xistenta altor atractii de tip centre spa sau piscine sunt pro-blemele cu care se confrunta zonele montane romanesti.

"In primul rand, in Austria sunt sute de kilometri de partii dotate cu instalatii teleferice, in timp ce in statiunile romanesti au cate un singur telescaun. In plus, in afara de partia de schi, nu exista alte atractii precum piscine, spa-uri, restaurante cum se gasesc in Austria", a declarat Alin Burcea, proprietarul agentiei de turism Paralela 45.

Burcea a mai spus ca in statiunile montane romanesti varful de sezon este de Revelion, cand preturile sunt mult mai mari, dupa care unitatile de cazare se golesc la 50%. "Spre comparatie, in zonele de schi din Austria, statiunile sunt pline cu turisti pana in martie si datorita altor atractii oferite", a mentionat el.

Daca in Austria sunt valorificati sute de kilometri de partii din fiecare regiune montana, in Romania cei mai multi turisti aleg zonele Valea Prahovei si Poiana Brasov, desi mai exista si alte regiuni montane precum Borsa din Maramures, Vatra Dornei sau Parang cu potential turistic.

Spre exemplu, in regiunea austriaca Salzburg, care a atras 21.000 de turisti romani in sezonul trecut de iarna, sunt 1.700 kilometri de partii in care s-au realizat investitii de milioane de euro.

"Am realizat investitii de circa 71 de milioane de euro pe parcursul sezonului de iarna 2008/2009 pentru instalatiile de urcare, asigurarea zapezii si serviciile oferite in Salzburg. In plus, aproape 80% dintre partii pot fi acoperite cu zapada artificiala daca este cazul", a spus Gerhard Leskovar, marketing manager pe Europa Centrala si de Est, Asia si Orientul Mijlociu al Salzburg State Board of Tourism.

Pretul unui sejur cu sapte nopti in aceasta zona, cu cazare asigurata la pensiune, un abonament la instalatii teleferice si intrare libera la bai termale se ridica la 440 de euro/ persoana, dupa cum explica Leskovar.

Spre comparatie, in unitatile de cazare din Valea Prahovei preturile incep de la 400 de euro pe pachet de trei nopti la un hotel de trei stele in perioada sarbatorilor de iarna, in afara sarbatorilor de iarna fiind in medie de 250 de euro pe saptamana.

"Nu este o diferenta foarte mare la costurile cu cazarea, cu exceptia sarbatorilor de Craciun si Revelion cand sunt de doua ori mai mari preturile", a declarat Mircea Vladu, director al agentiei Prestige Tours.

www.freenews.ro

Pârtiile din masivul Postăvaru din Predeal şi de pe Vârful Omu au fost acoperite de un strat subţire de zăpadă, iar meteorologii anunţă că la sfârşitul acestei săptămâni va ninge abundent, fiind posibil să se poată schia.

Stratul de zăpadă în masivul Postăvaru din Poiana Braşov măsoară trei centimetri şi se înregistrează o temperatură de minus 7 grade Celsius. La Predeal stratul de zăpadă este de doi centimetri şi sunt minus 2 grade Celsius, la Sinaia stratul de zăpadă are doi centimetri şi sunt minus 5 grade Celsius, iar pe Vârful Omu stratul de zăpadă măsoară patru centimetri şi se înregistrează minus 7 grade Celsius.

www.freenews.ro

Jonathan Soper, managerul general al hotelului InterContinental Bucuresti, unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata locala de profil, este de parere ca, prin crearea unor centre de conferinte care sa gazduiasca evenimente internationale cu un numar mare de participanti, Bucurestiul - si, implicit, Roma­nia - ar putea deveni un centru regional pentru piata de profil, ceea ce ar genera un trafic mult mai mare de clienti pentru hote­lu­ri si ar impulsiona traficul de la finalul de saptamana.

Care este perioada de timp in care ar trebui pusa la punct o strategie in turism?
Daca ne gandim la furnizarea unor idei pentru guvernanti, trebuie sa gandim pe termen lung.

In urma cu ceva timp, am participat la o conferinta la Londra.
Acolo ne-au vorbit niste futurologi care ne spuneau ca o companie trebuie sa isi faca planul pe o perioada de 25 de ani, iar guvernele ar trebui sa isi faca o strategie pe 50 de ani.

Acest lucru ar fi cam dificil, pentru ca guvernantii sunt alesi numai pe o perioada de cinci ani, apoi pleaca sau, in cel mai bun caz, primesc un nou mandat. Sa faci o strategie pe 50 de ani este pentru cei mai multi oameni ceva de neconceput.

Care sunt problemele pe le-ati identificat pe piata de turism din Romania?
Din ceea ce cred eu ca ar fi necesar pentru Bucuresti, ma gandesc la un nou aeroport international. Ce avem acum nu e de ajuns. Stiu ca se vorbeste despre constructia unui nou aeroport in sudul Capitalei si cred ca este binevenit.
In al doilea rand, este nevoie de rezolvarea unor probleme in legatura cu infrastructura orasului. Aici ma refer la lucrurile pe care toti le observam: lipsa spatiilor de parcare, traficul, starea drumurilor, firele care atarna pe deasupra capului, pasajele.

Sunt ceva proiecte incepute, insa cred ca lumea ar vrea sa vada o desfasurare mai rapida a lucrarilor. In al treilea rand, avem nevoie de un centru de conferinte cu o capacitate foarte mare. De 20 de ani, segmentul evenimentelor este intr-o continua crestere, la fel va fi si in continuare.

In orase ca Berlin, Londra, in Statele Unite, industria aceasta aduce miliarde de dolari, pentru ca se intampla frecvent sa ai conventii care sa aduca 30.000 de delegati. Daca faci un asemenea centru, trebuie si un numar mai mare de hoteluri.

Problema aici este - daca ai hoteluri, ce faci cu ele cand nu exista activitate pe segmentul de evenimente. Orasele care traiesc din acest segment, de exemplu, Atlanta, mizeaza pe astfel de evenimente pentru a atrage oamenii.

Odata ce mizezi pe eveninente, trebuie sa creezi si un birou care sa se ocupe de organizarea conferintelor, birou care sa beneficieze de fonduri de zeci de milioane de euro, asa cum este exemplul New Orleans-ului.

Totodata, treaba acelui birou este de a umple centrele de conferinte in acelasi mod in care departamentul de vanzari al unui hotel trebuie sa vanda camerele. Odata ce aduci mai multi clienti pentru evenimente, au de castigat hotelurile, restaurantele, firmele de taxi, centrele comerciale… Este un efect de domino pozitiv.

Ar avea Bucurestiul nevoie de un astfel de centru pentru a atrage mai multi vizitatori straini?
Ar fi o optiune sa ne gandim la Bucuresti ca fiind un centru regional pentru organizarea de conferinte in Europa de Est. Daca ne uitam la harta Europei, Austria este un mare centru de conferinte, Viena fiind o destinatie cautata pentru organizarea de evenimente si conferinte, dar, la est de Austria, nu sunt multe alte tari care sa fie cautate.

Daca ne uitam la marimea tarii, la populatie, la economie, Romania are o sansa de a fi privita ca un astfel de centru. Si din punct de vedere geografic, Romania are cele mai multe sanse de a fi privita ca un centru regional, de aceea trebuie sa fie luat in considerare acest lucru. Totusi, trebuie sa ne dam seama ca organizarea unor evenimente cu delegati din strainatate este diferita de targurile si de conferintele locale.

Din experienta mea, am vazut ca New Orleans, orasul in care am lucrat acum ceva ani, s-a dezvoltat foarte mult in prezent, zona care inainte era parasita si formata din depozite devenind acum un puternic centru hotelier, cu centre de evenimente.

Daca ne uitam la Istanbul, un alt oras in care am lucrat, chiar inainte de a veni aici, oficialii de acolo au profitat la maxim de potentialul pe care organizarea Summitului NATO l-a avut in 2003. De atunci, fiecare an a fost unul record pentru Istanbul si pentru industria hoteliera de acolo. Este o diferenta masiva pentru hotelieri si pentru economie, in general, intre organizarea unei conferinte internationale si gazduirea unui eveniment local, pentru ca, la nivel international, oamenii sunt mult mai pregatiti sa cheltuiasca bani, oricat de dificile ar fi vremurile in care traim.

Daca Bucurestiul ar intra in acest circuit al conferintelor internationale, ar aduce un castig fabulos pentru toata lumea. De aceea, cred ca ar trebui lucrat si la infrastructura turistica a tarii. Locurile sunt foarte frumoase, ai ce sa vezi in Romania, dar este foarte greu sa gasesti in afara Capitalei cazare in hoteluri care sa iti ofere conditii decente.

Avem o scoala performanta pentru pregatirea personalului din turism?
Parerea mea este ca o alta problema pe care trebuie sa o rezolvam este crearea unei scoli de turism, pentru ca serviciile sa nu mai fie la o calitate atat de scazuta. Pentru rezolvarea acestor probleme, sunt de parere ca este absolut necesar un minister al turismului, care sa se ocupe exclusiv de piata locala de turism si care sa vina cu solutii la aceste probleme.

CV

• Jonathan Soper
• 58 de ani
• Casatorit, doi copii
• Studii: Ecole Hôteliere de Lausanne
• General manager InterContinental Bucuresti

Profil

• InterContinental
• Grad de ocupare vizat 2009: 50-60%
• Pondere segment business: 80%
• Profitul operational la nivel international in S1 2008: 188 mil. euro

www.standard.ro

Efectele crizei se vor resimti anul viitor pe piata turismului romanesc prin scaderea gradului de ocupare hotelier, reducerea tarifelor de cazare si diminuarea turismului corporate, piata urmand sa inregistreze un riutm de crester similar cu cel al anului trecut, de maxim 8%, a spus Paul Marasoiu, presedinte si CEO al Peackcock Hotels/Global Hotel Management.

“Anul viitor, piata turismului se va pastra la acelasi nivel din acest an, cu o crestere de maxim 6-8%”, a spus Paul Marasoiu, adaugand ca, cel putin pana in septembrie 2008, a fost vizibila aceasta crestere si datorita suplimentarii capacitatilor de cazare din 2008, cu 1.200-1.300 locuri.

Procentul mediu de ocupare este relativ constant, de aproximativ 69% la nivelul unitatilor hoteliere, asteptandu-se in cazul hotelurilor de lux o scadere a gradului de ocupare de pana la 60%, in conditiile in care turismul de business va fi afectat pe fondul crizei financiare actuale. Astfel, inasprirea conditiilor de creditare si scaderea teranactiilor vor conduce la o diminuare a traficului corporate in urmatoarea perioada.

“Nu intrevad blocaje majore, in opinia mea hotelurile de 4-5 stele vor oferi pachete mai atractive, cu mai multe servicii”, a adaugat Marasoiu.

Potrivit acestuia, investitorii nu ar trebui sa se teama, ci doar sa reanalizeze modalitatile de finantare. “Perioada de criza este cea mai buna perioada de crestere pentru cei care au resurse financiare”, a mai spus presedintele Peackcock Hotels/Global Hotel Management.

Potrivit unui raport al World Travel and Tourism Council (WTTC), turismul va atrage estimativ in acest an 7,3% din totalul investitiilor de capital din Romania, prin comparatie cu media Uniunii Europene de 8,9% si nivelul global de 9,4%.

Turismul la gri si la negru ar putea creste PIB-ul Romaniei cu pana la 4%
In prezent, turismul Romaniei reprezinta doar 2% din PIB-ul Romaniei, in timp ce in Bulgaria sau Grecia procentul ajunge la 15% din PIB.

“Turismul din zonele gri si neagra ar putea contribui la PIB-ul tarii cu cate doi la suta fiecare", a mai precizat Marasoiu, admitand ca exista astfel de probleme in ceea ce priveste pensiunile sau hotelurile fara autorizatie de functionare si care nu platesc statului impozitele aferente. Majoritatea acestor unitati de cazare care functioneaza la negru sunt localizate in zone cu turismul rural, ecologic sau cultural, ca de exemplu Vrancea si ofera servicii de proasta calitate.

Conform studiilor din piata, mai mult de jumatate din cele 1.100 de hoteluri din Romania opereaza sub standardele europene, iar 45% din acestea sunt deschise doar in sezonul de vara. In sezonul de vara 2008, numarul turistilor straini care au vizitat Romania a scazut cu 20% fata de aceeasi perioada a anului precedent. In schimb, numarul romanilor care aleg sa isi petreaca vacantele in strainatate a crescut cu 30% in aceasta vara, comparativ cu perioada similara a anului 2007.

www.wall-street.ro

Bucuresti se afla pe locul 2 in Europa, dupa Reykjavik, din punctul de vedere al scaderii gradului de ocupare in hoteluri, cu 14,2% in perioada septembrie 2007 - septembrie 2008, se arata intr-un studiu "Hospitality Vision" al companiei de consultanta Deloitte.

Gradul de ocupare al hotelurilor din Bucuresti a scazut cu 14,2%, ajungand pana la valoarea de 61,2%, in intervalul analizat, pe fondul turbulentelor economice si a ofertei de camere in crestere.

Cea mai mare scadere, de 24,9% a inregistrat-o Reykjavik, capitala Islandei.
Dupa mai multi ani in care Bucurestiul a acuzat lipsa unei oferte hoteliere corespunzatoare cu cererea in crestere, anul 2008 a adus in piata o oferta in exces, prin deschiderea hotelurilor Ramada Plaza, Radisson SAS si finalizarea extinderii Rin Grand Hotel.

"Capitala Romaniei este cu precadere o destinatie pentru turismul de afaceri, iar acest lucru reiese inca o data din cifrele acestui studiu. In conditiile in care mediul de afaceri isi reduce in aceasta perioada cheltuielile, inclusiv pe cele de calatorie, rata de ocupare si veniturile hotelurilor au de suferit", a declarat George Mucibabici, presedintele Deloitte Romania.

Potrivit analizei firmei de consultanta, tariful mediu al hotelurilor din Bucuresti ajunge la 120 de euro, iar veniturile pe camera (revPAR) la 73 de euro. In perioada analizata, acest indicator a scazut cu 8,2%.

"In contextul actual de piata, perspectivele acestei industrii - ca de altfel, din intreaga economie - sunt incerte. Provocarea pe termen lung, pentru autoritatile locale si operatorii hotelieri si turistici deopotriva, este transformarea Capitalei intr-o destinatie culturala si de divertisment pentru turistii straini si romani", a adaugat Mucibabici.

De altfel, criza financiara actuala poate deveni o oportunitate pentru industria hoteliera din tarile emergente.

Activitatea de investitii in operatiuni hoteliere a scazut cu aproximativ 5 miliarde de euro in Europa in perioada septembrie 2007 - septembrie 2008, de la aproape 21 miliarde de euro in perioada septembrie 2006 - septembrie 2007.

"Cu toate acestea, dezvoltatorii care pot strange bani acum se reorienteaza rapid spre piete emergente precum Turcia, Rusia sau Comunitatea Statelor Independente. Tumultul financiar actual poate reprezenta o oportunitate pentru companiile cu lichiditati care vor sa investeasca in firme sau active hoteliere aflate in dificultate", a spus Alex Kyriakidis, global managing partner of Tourism, Hospitality & Leisure in cadrul Deloitte.

In cursul zilei de maine, veti putea citi pe DailyBusiness.ro un articol despre cum vad reprezentantii hotelurilor de 5 stele aceasta situatie.

www.dailybusiness.ro

Federaţia Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR) a lansat, împreună cu hotelierii, programul “O săptămână la munte“, un sejur de cinci nopţi la hoteluri de 2-4 stele având preţuri cuprinse între 158 lei şi 358 de lei de persoană, informează MEDIAFAX.

În acest program, durata sejurului va fi de 5 nopţi, de duminică până vineri, în perioada 16 noiembrie- 19 decembrie, se arată într-un comunicat al FPTR. Tarifele pentru un sejur, fără servicii de masă, la hoteluri sau vile de două stele vor fi de 158 lei, în timp ce la trei stele preţurile ajung la 258 de lei.

www.freenews.ro

Ofertele de revelion ale cabanierilor din Valea Jiului le concureaza, ca pret, pe cele din Austria sau Antalya. Conditiile sunt insa mult diferite. Romeo Rosia, reprezentantul Companiei de Turism Valea Jiului, a declarat ca in Straja preturile pentru un sejur cu demipensiune sunt cuprinse intre 11 si 14 milioane lei vechi.

In statiunea Parang tarifele ajung pana la 15 milioane de lei vechi. In acelasi timp, locuitorii din Valea Jiului pot opta pentru un sejur in Antalya, all-inclusive, al carui pret ajunge la 500 de euro cu tot cu transport. "In Austria, ofertele sunt chiar mai bune, respectiv 350 de euro, dar fara transport, insa acesta este de circa 60 de euro", a mai spus Rosia.

www.freenews.ro

Numarul calatoriilor de business va fi redus anul viitor, acesta fiind unul dintre efectele crizei financiare internationale, spune Torbjorn Bodin, general managerul hotelului Radisson SAS, cea mai mare unitate de pe piata bucuresteana de cinci stele.

Acest lucru va duce la scaderea cererii pentru cazare in structuri hoteliere, potrivit lui Bodin. Strategia pe care managerul unitatii a adoptat-o este de a reduce tarifele, pentru a asigura un flux de clienti. “Strategia pe care ne-am propus-o incepand de acum este de a reduce tarifele cat mai mult. Tariful pentru o camera va fi de 450 de lei (circa 119 euro - n.red.) plus taxe, pretul incluzand si micul dejun”, a spus managerul Radisson SAS.

Bodin declara recent ca tarifele unitatii pe care o conduce pornesc de la 220 de euro, putand ajunge chiar la 5.000 de euro pentru un apartament prezidential. Potrivit acestuia, in contextul crizei economice, gradul de ocupare a unitatilor hoteliere de la nivel local ar putea fi de numai 60% in 2009.

“Criza va afecta Romania, iar efectele ei se vad deja si pe piata hoteliera. Daca ne uitam la criza, vedem ca impactul este mai mult pe partea financiara, bancile au redus imprumuturile, ceea ce inseamna ca vor fi din ce in ce mai putine tranzactii”, a precizat managerul Radisson SAS. Totodata, acesta considera ca si sectorul constructiilor este afectat, insemnand ca vor fi din ce in ce mai putini consultanti care vor calatori.

“Acest lucru este rau atat pentru companiile aeriene, cat si pentru hotelieri. Deja au fost o serie de falimente in cadrul unor companii aeriene in acest an, de aceea cred ca cele ramase trebuie sa isi puna in ordine afacerile”, a mai spus oficialul hotelului. Cu toate acestea, Bodin nu vede o schimbare dramatica a preturilor pentru biletele de avion, in ciuda faptului ca pretul combustibilului a scazut. Explicatia este data prin faptul ca rezervele au fost cumparate cand preturile erau mult mai mari.

In ceea ce priveste gradul de ocupare din timpul weekendului, acesta este de 40%. Hotelul face parte din complexul Centre Ville, care reuneste inca doua entitati hoteliere - Aparthotel si Elite Apartments. Intregul complex are un numar total de circa 700 de camere. Piata de cinci stele din Capitala reuneste opt unitati, competitorii hotelului Radisson SAS fiind JW Marriott, Athenee Palace Hilton, InterContinental, Crowne Plaza, Howard Johnson, Casa Capsa si Carol Parc.

www.standard.ro